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彬长分公司总经理办公会要求:疫情防控路上,执行力是做好工作的强力引擎
发布时间:2020-02-11     作者:张宁心   分享到:

在新型冠状病毒肺炎疫情防控的关键时期,分公司将迎来春节收假复工复产。为了保证员工的生命安全及分公司安全生产和正常的工作秩序。2020年2月8日,分公司以视频会议的形式召开总经理办公会议,分公司领导班子成员、综合部、党群工作部、物资采购部、仓储管理中心负责人及相关人员参加了此次会议。会上,与会各部门负责人分别就新型冠状病毒疫情防控工作、收假复工复产的安排依次进行汇报。

听完汇报后,分公司班子成员就各自分管部门的工作情况进行了点评和安排。总经理秦宏亮首先对在疫情期间奋战保障物资供应的物资采购部与在岗值班人员表示感谢。他指出:在疫情期间,分公司既圆满地完成了物资集团所下达的各项任务,同时也保障彬长集团所属各单位的防疫物资与安全生产所需物资到货。在今后的工作中,全体员工要把执行力作为做好工作的强力引擎,在久久为功、持之以恒上见真章,推动落实防疫阶段的新要求严细深实,就能为打赢防疫攻坚战增强定力、增厚底气。“一分部署,九分落实”保障物资质量是分公司市场监管的红线,越是在疫情防控的关键时候,质量监管越是不能出现任何问题。

关于新型冠状病毒疫情防控工作:仓储管理中心汇报了2月8日前公司员工出省、涉湖北疫区人员信息统计、在岗值班人员、办公区域和作业车辆消毒等情况。以及4人春节期间赴外省探亲,目前均无发热、乏力、咳嗽等异常情况;公司其他人员均正常。值班期间对员工、厂区、车辆、到货物资、外来人员等坚持登记、消毒、测体温,无异常。物资采购部汇报了疫情应急物资以及矿井安全生产物资保障情况。完成物资集团下达的任务以及彬长集团各矿井所需防疫物资,确保了彬长集团各矿井生产需求。针对涉外省探亲人员公司要求必须要居家隔离14天,在家网络办公。省外暂未返回人员,暂不返岗。同时,以上人员同居家办公人员一样,要服从各自社区管理,每日测量体温,并向部门负责人按时上报体温情况、身体状况等信息,如有感冒、发烧、困乏、咳嗽等身体不适症状,及时向公司、居住社区报告,并服从社区就医安排。针对疫情防控期间的物资保障,公司强调这是分公司的立身之本,要克服种种困难,全力保障。

关于落实省安委会《关于进一步做好当前安全防范工作的通知》的安排和部署:仓储管理中心要持续跟踪春节期间赴外省探亲的4名员工,公司每位员工必须如实向公司报告休假期间外出、接触人员、居住地疫情、个人家人身体健康等情况,并签定疫情联防联控工作安全承诺书。同时,各供应站(中心)、物流配送部要坚持疫情期间对外来人员进行体温测量,并做好记录,如有问题及时上报工作。及时对到货物资、车辆、办公区域等全面消毒。严格贯彻落实上级、分公司及属地疫情联防联控工作指导小组下发的各项文件通知和相关要求。在疫情期间,安全环保工作责任重大,不容丝毫麻痹和松懈。各部门、各供应站(中心)要继续做好安全环保隐患大排查工作,坚决防范和遏制了安全事故的发生。

关于疫情防控物资和矿区安全生产物资保障:要重点保障疫情防控应急物资和矿井安全生产所需物资;抓紧补充假期库存消耗物资,积极联系货源;按照集团供应商评价、设备配件价格目录文件要求及分公司安排,月末前完成新规定实施前的业务补录工作;抓紧催促北京天玛物资的及时到货;加大物资补库数量,减少供应商送货次数以便减少人员接触。对本月的物资出库提前沟通、预测,确保分公司收入平衡。为减少疫情防控期间人员流动,自2月9日起严格执行三天一配送,加大配送量,减少配送次数。各供应站要密切与矿井沟通,了解掌握各矿井生产需求以及频繁领用物资的需求规律,加大疫情期间物资周转量。针对近期存在的“供应站补库信息”不准确、“仓储系统”补库功能未应用、“加大补库量,增加周转量,减少配送次数”会后未执行,各分管领导要加大督导力度,强化考核,尤其是对部门经理的管理、落实、执行力的督导,并着物资管理部严格考核。

关于收假复工复产的安排:一是分公司决定2月10日正式收假上班。除分公司要求在岗办公人员外,其他人员尽可能减少流动,采用网络、电话等形式居家办公,不得影响正常工作,确保各项工作任务的圆满完成(返岗办公时间另行通知)。二是居家网络办公的员工采用外勤打卡的方式,每天早晚各打卡一次,但本人打卡地址要与每天上报个人信息的地址保持一致。三是鉴于目前疫情防控形势,各驻矿部门、供应站(中心)值班人员原则上维持不变,继续坚守工作岗位。如需变更,必须经分公司疫情防控领导小组同意后方可进行。四是值班人员2020年1月31日至2月9日期间享受2倍工资待遇;自2月10日起,所有在岗办公人员除正常的薪酬待遇外,同时,经会议研究,决定给予每人100元/天的补助,至疫情解除全员返岗时止。五是在岗办公人员要严格执行彬长集团、各矿业公司(生产服务中心)、分公司防疫工作的各项规定和要求,严禁集聚。就餐实行分餐制,就餐人员到餐厅打包后带走,一律在办公室就餐,坚决避免聚集就餐。六是机关各部门安排专人对办公室消毒、测量在岗人员体温。机关各部门在岗人员采用网络、电话等形式办公,严禁串岗、聚集。七是综合部做好机关收假前对办公区走廊、各办公室等全面消杀工作;安排一台矿区驻守值班车辆,负责做好疫情期间外来送货厂商(疫情交通管制)所送物资的对接转运工作。八是党群工作部尽快拟发区市级文明单位创建、集团廉洁文化示范点创建工作的文件通知。各责任支部、各部门、供应站(中心)严格贯彻落实通知要求,确保各项工作有序开展;各支部相关工作步入正规,可采用网络形式组织“三会一课”学习,待疫情结束,再完善相关记录。

关于各项工作的部署:一方面,分公司班子成员要以身作则,带领分公司各部门、各供应站(中心)负责人提高政治站位,自觉履职尽责,务要使其切实担负起各自安全生产、疫情防控等工作的第一责任,并带领员工不断提高执行力,坚决执行分公司各项规章制度与工作安排,确保2020年公司“强化执行年”各项要求落到实处。另一方面,每一位员工,特别是党员干部要提高政治站位,及时关注疫情通报和公司相关安排,不得散布虚假消息。各负责人不得漏报人员信息,坚决做到不聚会、不信谣、不传谣,严禁聚餐外出,切实尽责、落实好本部门人员管理。对瞒报漏报与疫情防控工作不尽心尽力的党员干部将严肃处理。此外,党群工作部要及时沟通掌握疫情防控期间各部门、供应站(中心)所做的相关工作,做好宣传报道,力争多出亮点。仓储管理中心尽快提交二期库房搬迁、库区企业文化建设宣传展板设计等方案。