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彬长分公司召开2020年上半年安全经营工作分析会
发布时间:2020-07-23     作者:郑婧   分享到:

近日,彬长分公司2020年上半年安全经营工作分析会,在生产服务中心办公楼12层会议室召开。大会一方面旨在通过分析上半年经营业绩,研判分公司发展形势合理部署下半年工作;另一方面对一年来在分公司工作表现突出的先进集体、个人进行表彰,为扎实推进后半年各项工作高质量完成打下坚实基础。

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会上,通报了分公司上半年经营情况及绩效考核情况,各分管领导对上半年分管范围内的重点工作工作实施情况及下半年重点工作进行了总结安排,分公司党委书记、总经理秦宏亮分公司整体工作进行点评和部署:

上半年分公司工作质量完成较好,各项考核均达到既定指标,甚至超额完成,顺利实现生产经营不误、疫情防控不误,年初确定的经营目标不变,各项重点工作推进不变,居家办公工作效率不变的既定目标。同时,各部门管理水平与执行能力在六个方面都有突破:一是围绕2020分公司“强化执行年”要求,修订了经营考核管理办法,以上级与分公司的各项规章制度的严格执行,提升全体职工的服务能力,提高规范化管理。二是建立“驻站包建”工作机制,强化对矿沟通交流制度,使我们的基础管理工作取得了扎实的成效。业务能力、工作效率得到持续改善;员工安全意识、精神面貌得到再次提升;物资安全标准制定与规范执行,深入调研全面加强。三是“三个服务”“六个一”的工作要求从细从实的落地,使服务水平进一步提高,更好地实现了“物资有形,服务无限”理念的承诺践诺。四是“幸福源于奋斗”全体职工为物资事业的孜孜辛劳,得到了分公司在薪酬改革、职务调整方面的回报。上半年对驻矿员工实行边远津贴,将薪酬管理对“一线”倾斜的初衷切实兑现;对职工普涨工资,让大家实实在在感受到集团薪酬管理修订的福利;对“杰出员工”“服务明星”评选与副主任科员岗的设置,为优秀职工成长成才予以激励。五是库房搬迁工作顺利完成,物流配送部与仓储管理中心正式入驻物流中心,全面开启微型智慧物流园区建设篇章。六是物资保障能力不断增强,安全环保工作平稳开展,上半年各项工作有序推进,大家的辛劳有了积极成果。

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同时,他还指出,要清醒的认识到,上半年经营情况虽然通过深化改革,不断创新,实现了积极转型、高质量发展,但疫情发生以来煤炭市场进入疲态。整体堪忧,下半年我们要做好过紧日子的准备。围绕 项重点工作深入开展:一是根据陕煤化物发[2020]142号文件要求,“稳增长、降成本”工作刻不容缓,全体职工要践行国家节能宣传活动要求,将“勤俭节约从一点一滴”做起。二是安全工作不容丝毫懈怠,物资质量要从采购源头深入把控。三是管理创新意识要继续提高,因循守旧思想需改观,主动作为,担当有为,效率不高等方面还需提升,作风建设还需加强。四是信息系统的功能便利性、融合度还需进一步提升,更好的提高服务矿区的能力。五是内外部资金回收压力大,专项工程推进慢也是我们下半年必须正视,全力解决的问题。

面对困难与挑战,下半年,分公司要更加坚定理想信念,增强发展信心,助推企业创新发展;围绕中心任务,服务企业发展,提升工作水平;严格把握标准,强化执行落实,确保任务高质量完成。同时,认真落实“党政同责、一岗双责”,确保实现安全“三零”目标。