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彬长分公司8月份例会要求: 安全生产常抓不懈,提升管理质量,提高执行力
发布时间:2020-08-11     作者:郑婧   分享到:

近日,彬长分公司召开8月份安全环保经营月例会,分公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加了此次会议。会上,各部门负责人分别就7月份的重点工作完成情况8月份重点工作依次进行汇报。

听完汇报,分公司班子成员就各自分管部门的工作情况进行点评安排。总经理秦宏亮对各位分管领导对工作部署,表示认可他指出:各党支部,部门、供应站(中心)在落实领导安排的各项工作后,要将完成情况及时详尽的汇报,不能泛泛而谈。这个要求今后要形成规矩,持续执行。

一、安全工作置于首位

物资质量安全持续做好物资采购、验收、保管保养全过程管控工作,确保为矿区安全环保生产提供合格产一是筹备《陕西煤业化工集团有限责任公司关于印发〈煤炭物资管理实施办法〉的通知》专题会议,要求有关人员认真学习,严格落实。二是对矿方反映的物资质量问题,业务员第一时间到现场核实,跟踪处理。三是持续加强供应商考核、合同核查、库房检查等工作,对考核发现问题实行销号制,由各部门经理负责逐项销号。四是加强车辆运输、装卸作业等的安全管理,防止在此过程中,物资产品质量发生变化

汛期“三防”安全,一是“雨季三防”物资储备工作,由综合部负责自用物资,由各供应站(中心)与物资管理部、物资采购部负责矿业公司各单位,及时掌握需求,切实做好保障二是各供应站(中心)要注意检查库房安全隐患、重点关注周边排水、顶部漏水、门窗渗水等现象,发现问题及时处理、上报三是物流配送部、综合部小车班要认真做好车辆维护保养及安全检查、教育工作,随车配备工具、安全警示、灭火器等物,确保行车安全。

人身信息安全,一是提高警惕,注意职工个人财物安全。二是坚持工作纪律,值班人员在值班日不得请假。三是疫情防控仍不可懈怠,业务部门减少外部客商来访,确需现场办理业务人员要严格登记,做好个人防护;同时各矿防疫物资需求及时采购。四是提高职工信息安全意识,注意公司数据安全与信息保护,防范信息泄露。

二、经营业务核心工作

降本增效方面严格按照集团有关规定,健全全面预算管理体系,强化全员成本意识和全员目标成本管理,科学测算今年指标,从效益优先的原则出发,切实杜绝超预算支出和无预算支出,促进经营管理高质高效。

矿区服务方面各分管领导、部门严格执行《关于建立公司领导班子成员、职能部门基层蹲点包站联系制度的通知》以及《关于提高服务质量、规范售后服务工作的规定》等文件,加强与矿方沟通,及时高效解决问题。物资采购部、各供应站(中心)职工掌握应知应会内容,提高综合素质与服务能力。

市场业务方面无车承运业务要创新模式,拓展整车运输业务,提升品质。向物资集团反馈渭化、蒲洁针对信息化系统需求,并积极协调处理。做好非煤板块业务拓展工作。

货款回收方面由财务资产部做好彬长集团资金回款工作;由财务资产部与物资采购部互相配合,做好甲供材货款扣款清欠工作;由市场部完成招贤煤矿30%应收账款回款。

微型智慧物流园区建设方面一是由物资管理部督促物流中心综合服务平台项目建设,完善园区系统优化,中心继续跟踪辅房细节修缮工作。

三、党建融合发展之基

支部标准化强力开展党群工作部、各支部要组织好党建对标工作,推动党支部规范化、标准化建设,赴黄陵对标学习先进经验。

以案促改民主生活会认真组织党群工作部严格按照集团要求,组织召开以案促改民主生活会,严格落实以案促改实施方案各阶段性工作。

精神文明建设扎实推进党群工作部牵头做好精神文明建设、宣传工作,针对性地开展精神文明教育,组织全员参与,共建美好家园。