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彬长分公司:人才培养出新招见实效
发布时间:2021-04-30     作者:王变变   分享到:

为适应企业高质量发展要求,彬长分公司持续探索职工培训教育工作,切合实际开发培训课程,努力打造业务过硬、思想积极、作风优良的团队。

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该公司开启资源共享模式,变单打独斗模式为资源共享,以“员工讲堂”搭建素质提升交流平台,鼓励职工“人人上讲台,个个当专家”,促进职工立足岗位“建功立业”,引导职工把大讲堂作为提升职工素质、解决工作难题的有效载体。挖掘职工自身潜能、展示自我风采、提高知识技能,通过各部门间相互授课,使大家在“讨论式教学”中相互探讨、取长补短、共同提高,三年多来,已开办四十期“员工讲堂,”确保培训教育“横向到边、纵向到底、不留死角”。

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近期,该公司主打“走出去学经验,请进来促提升”,促进知识水平升级,通过业务人员“下工厂、进车间”,全员开展新闻宣传培训,拓宽职工的视野,提高职工综合素养,打造优良团队,特别是通过新闻宣传培训力求精准努力实现弯道超车,在共谋进步中持续提升职工整体写作水平,提高企业美誉度。

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该公司创新培训形式,打造“云端模式”让人才培养不间断。三年来,组织“员工讲堂”“线下”+“线上” “云培训”,在“变局”中打开了培训工作新局面,使驻矿站库职工学习突破时间和地域的限制,实现了职工之间互相交流和协作,极大地提高了培训组织效率,确保了学习的成效性。