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勤修“内功”打通安全“经脉”
发布时间:2021-08-23     作者:张宁心、徐晓波   分享到:

彬长分公司在扎实推进提质增效工作的同时,将安全工作作为管理的重中之重,按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的总要求,通过防范化解风险,及时消除治理安全隐患,全面提升职工安全素养。打好安全环保主动仗。

加强思想政治学习,提高思想站位。组织全员观看学习“生命重于泰山-学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片,分批组织全员开展集中学习,做到学习教育全覆盖。同时,以高度的政治敏感性和思想自觉性,深刻研判公司当前面临的安全生产形势和工作重点,聚焦安全生产专项整治三年行动、百日安全大行动和双重预防机制建设,深入思考、系统谋划、精心准备,以实际行动做好2021年安全生产工作。

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落实主体责任,细化岗位职责。分公司进一步落实企业安全生产主体责任,以物资集团安全生产责任制为总纲,细化完善从主要负责人到基层岗位职工的覆盖所有管理和操作岗位的全员岗位安全生产责任制,形成上下有效衔接,职责边界清晰,内容简明扼要的安全生产责任体系,开展安全责任“一岗一清单”管理,推动落实全员安全生产责任。

加强预防体系建设,开展应急救援实训。针对现场“薄弱人物”、“薄弱地点”、“薄弱环节”和“薄弱时间”,查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板。按照“全员排查、分级治理、闭环管理”的原则,不断完善隐患排查制度和隐患分级管理办法,强化安全风险辨识和风险评估。充分发挥“安全随手拍”作用,鼓励全体职工积极参与隐患排查和安全监督,重点加强作业现场、物资质量、化工物资保管等的日常监督检查和过程管控,严防各类事故的发生,提升现场安全管理工作水平。完善应急救援实训制度,定期开展与分公司安全生产有关的演练和培训,重点放在提高职工安全风险辨识、风险应急处置能力上,让职工熟练掌握风险类别、危险源辨识、隐患类别及隐患排查方法和治理措施和应急处置措施等能力,真正提升分公司安全风险管控和隐患排查治理能力的建设。

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