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安全先进部门:综合部
发布时间:2022-02-11     作者:徐晓波   分享到:

 2021年,综合部在公司党委的正确领导下,严格落实安全工作会议精神,认真贯彻落实新《安全生产法》和分公司规章制度,作为分公司安全监督管理部门,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,做好安全生产日常监督工作,采取各种措施抓好安全生产管理,取得了较好的成绩,杜绝了安全事故的发生。

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一、明确目标,细化工作,全面推进标准化建设工作 

2021年,综合部紧紧围绕集团制定各项安全环保工作目标,在巩固安全环保管理的基础上,严格落实集团《关于开展 2016 年安全生产(质量)标准化工作的通知》相关要求,重新建立、编制了安全标准化资料14项,并结合集团2021年上半年集团安全基础考核提出的整改问题,对现场安全作业、仓储环境、特种设备安全管理、物资质量管理等进行了规范整理和更新。

二、加强安全教育培训

本着安全生产“缺什么就补什么、需要什么就学什么”的原则,综合部组织制定了分公司年度安全培训计划。2021年共组织全员安全培训4次,部门、班组安全培训12次,安全员培训4次;发布安全信息58条、安全提醒37条。组织全员观看了《生命重于泰山-习近平安全生产重要论述》,对新《安全生产法》和刑法修正案进行了全员宣贯,并组织开展了“安全知识每周一练”“安全工作调研”等活动,利用在线答题的方式每周组织全员进行学习测评,通过以考助学方式,促进全员安全知识的提升;加大安全环保宣传工作,制作了《安全知识手册》,重新修订安全文化考核细则,每季度逐项进行考核。

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三、加强检查监督,严格重大危险源管理

综合部始终坚持把隐患排查治理作为安全生产的重要手段来抓,注重源头预防,强化过程控制,确保整改措施落实到位。加强安全环保监督检查,强化隐患综合治理。 2021年,严格执行《隐患排查与治理工作计划》推进隐患排查治理工作,深入落实安全生产整治三年行动,完善安全监督管理制度体系,结合实际,分岗位完善了全员《安全生产责任制》,明确了各级各岗位人员安全生产职责。重点对物资质量安全、物资装卸、运输、消防安全等安全风险,组织开展了安全专项检查和日常常态化检查,全年开展日常安全检查59次、专项检查12次,排查安全隐患32条,整改率达100%。

四、加强应急管理

2021年根据集团公司安全工作总体要求,结合全国重特大安全事故经验教训。2021年重新制定、修订了11类灾害处置应急预案。严格落实年度应急演练计划,组织开展了全员防火抢险救灾疏散、突发环境事件演练活动,参加人员153人次,有效提高了公司全员应急处置能力并对演练效果进行总结评估。同时加强对驻矿各部门 “三防”物资储备的监管,建立了应急物资储备台账。

五、专项治理工作

将百日安全大行动与安全生产专项整治三年行动相结合,加大风险管控措施,紧盯集中攻坚任务,狠抓清单落实,全力解决影响安全生产的突出问题。扎实推进重点整治工作任务,组织了消防、安全用电、吊装作业现场、物资质量、雨季“三防”等多项专项检查。狠抓“两清单”工作落实,建立了专项整治重点工作任务清单,细化措施,分解任务,夯实责任,逐项逐条落实整改。建设改造了化工品库房,升级安全存储条件,规范安全操作规程,强化岗位责任制的落实,夯实日常安全监管措施。同时,集中开展安全生产大排查大整治。全面组织了经常性和系统性大排查。对检查发现的问题隐患进行了归类分析,跟踪整改,做到责任明确、措施到位,落实闭环管理。

成绩只属于过去。2022年综合部将一如既往的扎实开展安全监督管理工作,改正自己的不足,要以高度负责的态度,积极行动起来,不断地夯实安全管理基础,建立健全安全长效机制,提高安全管理水平,为分公司圆满完成全年各项目标任务提供坚实的安全保障。